Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Проєкти
ГО "Лабораторія Соціального Дизайну" працює над проєктами в соціальній політиці, освіті, постконфліктному відновленні та інших напрямках. Ми трансформуємо дані на дії, від дослідження до масштабування.Цей розділ постійно доповнюється новими проєктами, слідкуйте за оновленнями!
«Молодвіж»: як дізнатись, що саме фестиваль змінює у житті молоді
Щовересня у Львові молодіжна організація «Твори» проводить «Молодвіж» — фестиваль, на який з'їжджаються тисячі молодих людей з усієї України. Дискусії зі спікерами, воркшопи, алея громадських організацій, маркет українських брендів, концерти, вечори пам'яті. Один день, дуже насичений. А далі всі роз'їжджаються — і виникає найцікавіше питання: що з цього залишається?
Саме на нього ми взялися відповісти. У 2026 році «Лабораторія соціального дизайну» разом із командою «Твори» запустила проєкт із вимірювання соціального впливу «Молодвіжу» на його учасників. Не «скільки людей прийшло» і не «чи сподобалося», а глибше: чи змінює фестиваль те, як молодь бачить себе, свої можливості та свою роль у громаді. Чи з'являються після нього нові знайомства, які переростають у творчі проєкти і роботу. Чи стають учасники впевненішими, активнішими, відкритішими до нового. І що з цього насправді заслуга події, а що — просто портрет людей, які на неї приходять.
Для цього ми спроєктували систему вимірювання, яка дивиться на учасника у три моменти: до фестивалю, під час нього і через кілька місяців після. Кожен зріз має свої індикатори — від мотивів участі та очікувань до компетенцій, громадської активності, соціальних зв'язків, інтересу до культури і планів на майбутнє. Ідея в тому, щоб систему можна було повторювати щороку і бачити динаміку, а не разові враження.
Перший цикл уже позаду. У день фестивалю, 5 вересня 2026 року, ми провели 11 глибинних інтерв'ю з учасниками — і новачками, і тими, хто повертається на «Молодвіж» не вперше. Паралельно опитали 249 молодих людей: 132 з них — онлайн одразу після реєстрації, ще 117 — просто на локації, поки враження були свіжими.
Що ми вже бачимо. На «Молодвіж» приходить не «середня» молодь, а її активне ядро: дев'ять із десяти новачків за рік уже брали участь у громадських активностях. Тому фестиваль працює не як вмикач, а як підсилювач — він підтверджує обраний шлях і дає для нього людей та можливості. Головна цінність події — саме люди й середовище: нові контакти та однодумці лідирують серед мотивів, а маркети організацій і брендів обганяють лекції за відвідуваністю. Ефекти при цьому цілком реальні: досвідчені учасники фіксують зростання ініціативності, креативності і впевненості, дві третини здобули знайомства, які підтримують, половина каже про вплив на бачення професії. Є і вузькі місця: лише 38% новачків знають, де шукати можливості для власних ідей, а публічні виступи залишаються найслабшою навичкою на всіх зрізах. Задоволеність фестивалем — 94%, індекс NPS — +64.
Проєкт триває. Попереду follow-up-хвиля — через 3–6 місяців після фестивалю ми повернемося до учасників і перевіримо, що з побаченого закріпилося: чи живі контакти, чи стали реальністю плани на стажування та проєкти, чи змінилася впевненість у собі. Саме цей крок і перетворює дослідження на вимірювання впливу. Нижче — три документи, з якими вже можна ознайомитися
Методологічний фундамент проєкту. Тут описано, що саме ми вважаємо «впливом» фестивалю і як його вимірювати: логіку трьох хвиль (до, під час, після), набір індикаторів за кожним напрямом — від мотивації та компетенцій до громадської активності, соціальних зв'язків і культури, а також підхід до поєднання якісних і кількісних методів.
План написаний як інструмент, а не як звіт: його можна повторювати щороку й порівнювати результати між фестивалями. Корисно тим, хто організовує молодіжні події і хоче розуміти їхній ефект, а не лише охоплення.Одинадцять глибинних розмов з учасниками «Молодвіжу» тривалістю 40–60 хвилин, проведених у день фестивалю. Ми говорили про те, чому люди приходять, чого чекають, що фестиваль змінив у їхньому житті — від першої участі в студентській організації до роботи, знайденої через знайомство на алеї ГО.
Звіт описує п'ять мотиваційних ліній, механізм «циклу повернення», роль війни як окремого контексту та головний, на наш погляд, висновок: «Молодвіж» впливає через людей і можливості, а не через лекції. Завершується рекомендаціями для команди фестивалю.Дві хвилі опитування: 132 зареєстровані учасники до події та 117 учасників безпосередньо на локації.
Звіт фіксує портрет аудиторії, канали залучення, мотиви участі, а головне — базові значення індикаторів, з якими порівнюватимемо результати follow-up: рівень компетенцій і впевненості новачків, їхню громадську та культурну активність, а також ефекти попереднього фестивалю в оцінках досвідчених учасників.
Усі цифри подано з кількістю респондентів і формулюваннями запитань, щоб їх можна було перевірити.